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核心坚强 堡垒坚固 先锋突出 根基深厚——吉林石化公司党建工作纪实

2018-07-11 10:00    松花江网

  日前,吉林石化公司在现有39个直属党委、563个基层党支部和12522名在岗党员中,唱响了“光辉照耀七十年、辉煌历程四十载、牢记使命跟党走”主旋律。

  据悉,此项迎庆主题宣传教育,涵盖12个方面内容。旨在通过回顾吉林石化艰苦创业、为国奉献的发展历程,充分展示社会主义现代化建设取得的举世瞩目伟大成就,激励广大党员干部牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,切实践行“四个诠释”,不忘初心、牢记使命,争做吉林石化转型升级和稳健发展的中流砥柱。

  走进新时代,作为一个党员占员工总数44%的老国企,吉林石化公司充分发挥政治优势,持续加强和改进党建工作,围绕“中心”,强化“核心”,凝聚“党心”,彰显了基层党组织的凝聚力、战斗力、向心力,营造了“核心坚强、大梁结实、堡垒坚固、根基深厚”的党建工作新生态。

  坚持“四个教育”,党的建设核心更坚强

  吉林石化公司党委坚持“四个教育”,推进“两学一做”学习教育常态化,使广大党员理想信念更坚定,政治信仰更成熟,精神力量更强大。

  理想信念教育,照亮了新征程。公司党委始终坚持党员教育要姓“党”的鲜明特色,坚持“三会一课”等组织生活制度,创新方式方法。采取“走家串户上党课”的形式,增加了课程的新鲜度;采取了“展播评选上党课”的形式,录制5分钟党课进行展播,由党员公开投票评选精品党课。开辟“掌上党课”新途径,建立党建微信公众号,及时发布“对照党章的四个维度”等内容。开展了“不忘初心”系列党课,党员轮流上讲台,从不同年代、不同视角、不同经历,回顾入党初心,真正触动了党员内心。

  公司党委理论中心组通过集中学习、党员领导干部利用业余时间轮训、重温入党誓词、对党说句心里话、主题党日、党员事迹报告等多种形式,强化党性教育。炼油厂推广了“3+X”主题党日活动,“3”为规定动作,即组织集体宣誓、选树党内先进典型、党支部书记讲一次党课。“X”为自选动作,观看教育影片、组织集体捐赠、榜样在身边故事会、党的知识竞赛、党员志愿服务等X项动作,提升了党员身份的辨识度、荣誉感和责任感。

  形势任务教育,指明了方向。面对不同时期面临的困难和挑战,吉林石化公司党委坚持形势任务教育,提升管理新境界。2014年,开展了“背山莫畏难”和“苦战能过关”主题形势任务教育;2015年,在公司实现大幅减亏后,开展了“与企业共谋生存”和“紧要处切莫松懈”主题形势任务教育;2016年,面对原油低价、市场竞争激烈的严峻形势,以“信心比黄金更珍贵”“持续盈利要靠苦干实干”为主题宣讲形势任务;2017年以来,以“撸起袖子加油干”为主题告诫干部员工居安思危、戒骄戒躁。

  公司班子成员坚持“一线工作法”,每年集中到基层调研2-3次,平时经常深入基层,面对面宣讲形势任务,引导党员干部树立“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”“党员干部就要吃苦奉献,舒舒服服当不了好干部”等理念,点燃党员干部安全生产的激情。

  作风养成教育,提振了精气神。理想信念是本,工作作风是形,工作作风是理想信念的根本体现。2008年,公司党委传承“严细实快”的传统作风,总结提炼了“麻袋毛”“背山”“矛盾乐”“登天”四种精神和代表人物,之后每年评选“四种精神”红旗手、每四年评选新时期“四种精神”代表人物,涌现出了“工人先锋号”“央企红旗班组标杆”等60多个先进集体和以王忠伟、刘玉、李永翔、陆书来等为代表的典型群体。公司党委组织巡回小分队深入基层宣讲,新发展党员到企业精神教育基地学习优良传统,新入职员工参观吉林石化创业历史,营造了“四种精神”可学、可做的浓厚氛围。

  技术技能教育,磨炼了基本功。公司党委坚持“全员提素质、党员走在前”,针对不同层次党员队伍实际需求,分类因材施教,确保党员队伍成为技术骨干队伍。对拔尖党员进行职业生涯规划,强化新知识、新技能培训,培养拔尖人才;对优秀党员压担子,使之成为多个岗位技能的骨干力量;对普通党员多引导,多加鼓励,对他们加以培养锻炼;对非骨干党员采取“一帮一”结对子等措施,帮助他们不断进步。近十年来,公司历年评选的劳动模范、四届十大金牌工人80%以上是党员;基层班组长和工作骨干大多数是党员;

  参加中石油技能大赛获奖选手大多数是党员;急难险重任务冲在最前面的是党员,党员队伍已成为吉林石化发展的核心力量。

  把握“三融入”,党的建设堡垒更坚固

  吉林石化公司党委紧紧围绕行政中心任务,创新党组织建设载体,

  夯实了基层堡垒,全面激发党建工作“生产力”。

  党建“项目化”融入重点任务。基层党委结合生产经营重点难点问题,按照项目大小和难易程度,采取跨专业联合攻关、骨干党员组团攻关、党小组摘牌攻关等方式,确立党建项目。项目确立后,通过思想引导、行动推进、贴心服务“三个途径”参与,通过统一认识、吃苦奉献、集中攻坚“三个行动”落实。2016年以来,公司共开展党建项目化管理450项,为企业创造了良好效益。2017年七一,公司党委评选了10个党建项目化管理实践案例。

  党员“责任区”融入专业监督。公司党委将党建和专业工作联手,率先将党员责任区融入机动设备管理,使其成为专业工作的配套保障措施。炼油厂Ⅱ催化装置四机组是装置的心脏,经过20多年的运行,2014年开始频繁出现振动。为解决这一设备难题,车间党支部建立了“四机组特保特护党员责任区”,党员班班接力,找到了影响机组振动的关键,使机组检修由每年最多的14次降到2次。近年来,公司党委先后组织1520个党员责任区包保1925台关键设备,把日常容易出现问题和容易被忽视的部位设为党员关注点,增加巡检频次,精心维护,让党员成为设备安全运行的可靠防线。2016年以来,“党员责任区”解决重点难点问题920个,党员发现安全隐患1025个,实现主要设备完好率100%。

  党员“好管家”融入岗位管理。“好管家”是对党员先锋模范作用的具体化。公司党委倡导党员以管家的心态管好岗位,首先管好自己,然后带动和影响身边人,具体为管安全、管纪律、管节约,把党建工作融入岗位日常管理细节,成为保障安全生产、降低成本、精细管理的重要手段。如在大检修过程中,党员每次开工前查查隐患,检修过程中时时监护,思想麻痹时敲敲警钟,做到管安全无事故;管好物品不丢失,积极修旧利废,做到管节约无浪费。平时操作夜间倒班容易犯困,党员不但自己不能违纪,还要在身边人“犯迷糊”时及时督促提醒,做到管纪律无“三违”。通过党员“好管家”的带动和示范,员工违纪率、安全事件起数持续下降,生产运行平稳率不断上升。

  当好“四个角色”,党员模范作用更突出

  一猎猎鲜红的旗帜,高扬在吉林石化“三年一大修”的主战场,党员们勇挑重担,攻坚克难,提质增效,为群众做出了榜样,为企业创出了效益。

  一个党员就是一个“主心骨”。“80 后”的合成树脂厂ABS车间党员郭明鑫,在此次大检修中负责聚合单元设备,由于工作需要,原聚合单元老技术员调动到新装置,新来的技术员缺少现场实际经验,有很多管线清洗的关键点、平时易堵塞的部位还不了解。每天,郭明鑫在做好分内设备工作的同时,主动带领新技术员到现场,一步步检查核准工艺,哪里有管线需要确认、哪里是管线清洗的关键点、哪里需要加盲板、哪里要技术改造…… 他从早忙到晚,主动作为。在他心中,车间有困难、身边同志有困难,党员必须伸把手。经过一个多月的检查,他们及时发现反应釜压力检测点堵塞等30余项问题,确保了隐患得到及时解决。

  一个党员就是一个“安全阀”。刘国军是一名有着15年党龄的党员。自1995年参加工作就在化肥厂,是丁辛醇装置925丙烯球罐外操。5月9日10点,当他像往常一样走到B110B罐巡检时,忽然闻到一丝丙烯的气味。经过逐条管线、逐个阀门仔细排查,他发现在丙烯球罐出口管线连接短管焊道旁一道长约3厘米的裂纹正有丙烯向外泄漏。情况万分紧急!他第一时间用对讲机将险情传递了出去,并马上启动了应急预案,迅速而又准确地完成了六道阀门的开关动作,在抢险人员到来前化险为夷。

  一个党员就是一个“检察官”。关淼是炼油厂硫磺回收二车间一名80后年轻党员。他坚持一个原则,“检修质量无小事,我是设备员,检修质量我说了算,不整改就停工!”用施工管理人员的话说:“这个小老弟,我既讨厌更喜欢。”5月18日,车间对装置贫液后冷器0249-E-104B换热器进行试水打压过程中,换热器从壳层到管层出现了漏点,施工方经过多次查找也没有找到漏点。关淼看在眼里,急在心上,他二话不说立刻爬到换热器管板与管束侧面,对300多个管束挨个进行排查。他用5个半小时的时间终于找到0.02微米的漏点,并做好标记便于施工。他的举动赢得了施工方的赞扬,塑造了一名普通党员的良好形象。

  一个党员就是一个“方向盘”。物流公司运输二科今年59岁的党员王忠友,不仅负责吊装作业,还要协助调度勘测吊装任务的可行性实施方案。他总是说:“啥事都得做到心中有数。”调度看他这岁数,怕他吃不消。王忠友却说:“我岁数是不小了,但论技术我谁也不服。”5月28日一早,调度接到合成氨车间地面组装换热器的吊装任务。换热器需要用天吊吊出厂房,然后由汽车吊完成换热器组装对接,空间狭小,难度很大。王忠友全神贯注,目不转睛,起吊——旋转——落地——组装,每一个步骤都谨慎再谨慎。经过十几个小时的作业,换热器组装对接成功,安全完成了吊装任务。王忠友明年就要退休了,他却丝毫没有停歇的意思。他说:“我得站好最后一班岗。”

  创新“四个机制”,党的建设根基更深厚

  吉林石化公司党委机制创新,活化了党建工作“肌体”,党组织迸发出勃勃生机。

  责任落实机制,具体适用明了。公司党委制定了《党建工作责任制实施细则》,强化了党委书记、党委委员开展党建工作的责任。落实责任从考核开始,建立了基层党委开展党建工作考核评价细则。每年干部述职,要对党风廉政建设情况和开展分管系统党建工作情况向党员和群众代表报告,连续两年开展党委书记述职评议,通过现场提问和打分,强化党委书记抓党建的责任意识。

  运行保障机制,跟踪换挡提素。公司党委按照素质较高、专兼职结合的要求,选好配齐党务干部。根据工作需要和党务干部实际情况,制订年度培训计划,采取办培训班、网络课堂、工作交流、以会代训等多种方式,强化党建工作“基本业务、基本程序、基本功”的训练,以高素质的党务干部队伍保障党建工作的高水平。公司党委建立党建工作标准化体系,用制度标准和实践标准,保证党的组织生活的严肃性,保证党员队伍的纯洁性,增强党组织战斗力。

  评价激励机制,引领比学赶超。公司党委依靠工作点评进行激励,从2012年开始执行基层党委书记工作例会制度,例会每次都有主题,通过到基层单位召开现场会、选取个别单位进行经验交流,调动基层工作热情,激发正能量;针对阶段性工作进行讲评,讲评好做法的同时也讲问题,形成负激励。公司党委每两年评选一届“十佳”党支部书记,推广工作经验,总结形成“五个类型”“五个最”和“五式工作法”,提升了党务工作者整体素质,带动公司党建工作整体上水平。

  服务群众机制,凝心聚智增效。公司党委发挥党的组织优势,抓生产从思想入手,抓思想从生产出发,把工作做到基层、落到岗位、进到家庭。坚持实行岗前情绪监测、岗上心理疏导、岗下家访谈心有效方法,凝聚了员工。每年组织三次劳动竞赛,一环扣一环,引导员工积极参与到生产经营工作中。公司党委倾情倾力为员工服务,逐步改善员工生产生活条件,生产生活设施焕然一新,清洁文明的工作环境激发了员工的爱企情怀。重大节日扶贫帮困,冬季送温暖,夏季送清凉,促进了党组织与员工群众的情感融合,员工群众成为公司可持续盈利和稳健发展的依靠力量。

  江城日报全媒体通讯员/朱云武/胡海峰/周莹      松花江网编辑/徐涛

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